IL PROGRAMMA PER LA CRESCITA E L'OCCUPAZIONE

Con il presente progetto MICRON S.R.L. intende intraprendere una complessa ed articolata attività volta a definire una radicale innovazione al proprio processo produttivo e alla propria organizzazione aziendale. L’idea è quella di mettere a punto una metodologia produttiva e di gestione altamente integrata, di cui attualmente l’azienda non dispone, e che rappresenterebbe per il settore una novità soprattutto se riferita alla Micro-Piccole imprese che tradizionalmente si avvalgono di processi scarsamente strutturati e digitalizzati in una situazione di contrasto con la loro elevata competenza tecnica e con la flessibilità richiesta dal mercato.

Si tratta di mettere a punto un nuovo concept di produzione ad elevato grado di efficienza e flessibilità per il quale sarà necessario uno studio critico di definizione dello stesso e delle complesse iterazioni complementari dei diversi ambiti tecnologici interessati. A fine progetto si dovrebbe definire un’innovazione importante che permetterà una schematizzazione modulare, scalabile e ripetitiva delle fasi di lavorazione e dell’organizzazione. Una complessa serie di attività sarà effettuata per la messa a punto del nuovo processo produttivo integrato poiché non rintracciabile modelli scalabili nella realtà delle “micro e piccole imprese”. Attività da svolgere: il progetto si articola in 3 FASI con durata stimata in 18 mesi.

I risultati attesi dal progetto definiranno un avanzamento tecnologico inducendo una radicale innovazione per MICRON e per le PMI del settore e permetteranno:
- automazione spinta e modulare di processi produttivi complessi con gestione efficiente di piccoli lotti discontinui di produzione;
- semplificare il trasferimento di informazioni lungo tutto il processo (dalla fase di analisi di tempi fino alla consegna finale);
- elevata produttività coniugata a flessibilità ed efficienza;
- semplificazione del processo scalabile nelle lavorazione ad alto grado di difficoltà;
- gestione informatizzata del flusso informativo con procedure standard e ripetibili;
- diminuzione degli errori, degli scarti;
- maggiore intercambiabilità operativa delle risorse aziendali;
- aumento della qualità;
- compressione dei tempi di attraversamento di processo con maggiore capacità di pianificazione delle consegne;
- aumento della produttività, della marginalità relativa e del livello competitivo;
- crescita culturale aziendale generalizzata;
- predisposizione all’adozione di logiche Lean Manufacturing strutturale.


Importo finanziamento:
Spesa ammessa totale € 232.426,46
Intensità di contributo 40%
Contributo concesso € 92.970,58